Trilha · CLT

CLT e quer empreender. Calcule a hora de sair

Salário × meta × horas × runway. Sai com meses até sair + semáforo.

Simulador Hora de Sair · fase de Teste no método Validação → Teste → Tração

O que você resolve aqui

  • Saber quantos meses faltam até a saída ser sustentável
  • Ler um semáforo objetivo em vez de decidir no impulso de segunda-feira
  • Levar um checklist do que fazer ainda com salário caindo na conta

Grátis · Sem cadastro · Salvo no navegador

Simulador Hora de Sair

Sair do emprego não é decisão de coragem, é decisão de caixa. O simulador cruza o que entra hoje, o que o negócio paralelo já gera, quanto tempo sua reserva aguenta e quantas horas por semana você consegue dedicar. O resultado é um número de meses e uma cor, com as fórmulas abertas logo abaixo.

Seus números de hoje

Use valores reais, não os que você gostaria de ter. O simulador roda inteiro no seu navegador.

As contas, sem caixa-preta

  • Gap mensal = custo fixo do teste − renda atual do lado, com piso em zero.
  • Runway = reserva em meses, quando você informa meses. Se informar dinheiro, runway = poupança ÷ máximo(gap, 1). Quando a renda do lado já cobre o custo, o gap é zero e tratamos o runway como confortável, limitado a 12 meses para não inflar o resultado.
  • Crescimento estimado = horas por semana × 4% da meta. Modelo linear e conservador: 10 horas semanais em uma meta de R$ 5.000 somam cerca de R$ 2.000 por mês de capacidade. É uma projeção de capacidade, não uma promessa de faturamento.
  • Alvo de saída = maior valor entre 50% do salário líquido e o custo fixo do teste.
  • Meses até sair = (alvo de saída − renda do lado) ÷ crescimento estimado, arredondado para cima. Mesma conta para meses até a meta, trocando o alvo pela meta.
  • Semáforo: verde quando a renda do lado é 50% ou mais do salário e o runway é 6 meses ou mais. Amarelo quando a renda fica entre 25% e 50% do salário ou o runway fica entre 3 e 6 meses. Vermelho no resto.

Sinal de alerta

Quando NÃO sair

Três situações em que a conta pode até parecer boa na planilha, mas a saída é cedo demais na vida real.

Reserva abaixo de 3 meses

Sem colchão, a primeira semana sem faturamento vira decisão desesperada: aceitar cliente ruim, cobrar barato demais, voltar correndo para qualquer vaga. Reserva não é conforto, é o que garante que você possa recusar um mau negócio.

Zero venda ou teste feito

Se ninguém pagou nada até hoje, o que existe é intenção, não negócio. Antes de pensar em demissão, rode um teste curto e feche pelo menos três clientes diferentes. Um cliente só não é validação, é sorte concentrada.

Só motivação e cansaço do emprego

Odiar a chefia é razão para procurar outro emprego, não para virar empresário. Empreender por fuga costuma trocar um chefe por trinta clientes, com menos previsibilidade e sem FGTS. Deixe a decisão nos números, não no humor da semana.

Exemplos

Três cenários brasileiros

Casos ilustrativos com números realistas, para você comparar com a sua própria simulação.

Analista com freela de design

Salário R$ 4.200 · lado R$ 2.300 · reserva 7 meses · 12 h/semana

Renda do lado em 55% do salário e runway acima de 6 meses. Semáforo verde: planejou saída para 4 meses depois, usando o período para subir preço e formalizar contratos.

Auxiliar administrativo com loja no marketplace

Salário R$ 2.400 · lado R$ 700 · reserva 4 meses · 8 h/semana

Renda em 29% do salário e runway de 4 meses. Semáforo amarelo: continuou empregado, focou em subir o giro e guardar todo o lucro para engordar a reserva antes de qualquer decisão.

Professora CLT com mentoria online

Salário R$ 3.800 · lado R$ 300 · reserva 1 mês · 5 h/semana

Renda em 8% do salário e runway de 1 mês. Semáforo vermelho: pedir demissão agora seria queimar reserva em semanas. O caminho foi validar a oferta com um teste de 7 dias antes de pensar em prazo.

Próximo passo depois do semáforo

Quer revisar sua conta com alguém?

Mentoria individual para olhar salário, reserva e meta junto com você antes de qualquer decisão de saída.

Dúvidas comuns

Perguntas frequentes